Sportanlagen-Strategie

Basierend auf dem Sportkonzept 2030 sowie der Analyse zum Bestand und Bedarf der Sportanlagen ist eine Sportanlagen-Strategie für die Stadt Luzern zu definieren. Dafür sollen insbesondere die Handlungsempfehlungen aus der bestehenden Analyse kritisch diskutiert, einer räumlichen Interessenabwägung gegenübergestellt und vor dem Hintergrund der Investitionskosten verifiziert werden.

In einem ersten Schritt haben wir die Dienstabteilung Kultur und Sport bei der Erarbeitung des Projektauftrags unterstützt. Darin haben wir den Prozess, den Terminplan sowie den finanziellen Rahmen und die Projektorganisation definiert.

Der zur Verfügung stehende Raum ist begrenzt und es wird in den nächsten Jahren darum gehen, von einer nachfrageorientierten Planung hin zu einer angebotsorientierten Planung zu kommen. Dieser Prozess erfordert politische Entscheidungen. Deshalb ist es wichtig, gezielt die wichtigsten Stakeholder in den Prozess einzubinden. Die Sportanlagen-Strategie soll die politische Stossrichtung der Stadt Luzern wiedergeben, mit welcher die Diskussionen mit der Region und dem Kanton weitergeführt werden können.
Wir sind für die inhaltliche Erarbeitung der Sportanlagen-Strategie in enger Zusammenarbeit mit der Dienstabteilung Kultur und Sport verantwortlich.

Neben der inhaltlichen Erarbeitung der Sportanlagen-Strategie unterstützen wir die Dienstabteilung Kultur und Sport beim Projekt- und Prozessmanagement.